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Vision and Mission

VISION

Essere competitivi significa oggi saper essere prima e meglio di altri in sintonia con il mercato globale, il nostro mercato. Esso muta incessantemente e con accelerazioni improvvise, sotto gli impulsi provenienti da una evoluzione socioeconomica che è altrettanto globale.

Per questo la nostra Vision si basa su 4 fattori: saldi Valori etici, creatività, professionalità, tecnologia.
- Saldi Valori etici perché una impresa è soprattutto fatta da persone che si attendono dall’impresa comportamenti rispettosi, corretti ed equi verso tutti coloro che con essa hanno relazioni.
- La creatività e la professionalità perché non sono soggette a concorrenza, permettono di mantenere il passo dei mercati più interessanti, di fare le cose nel modo migliore e rendono rapido e sicuro il nostro cammino
- La tecnologia perché fornisce alla creatività ed alla professionalità i mezzi per produrre buoni frutti.

Dovremo, inoltre, tenere sempre presente a noi stessi che l’utile che dobbiamo e vogliamo ottenere col nostro lavoro è non solo una misura del successo ottenuto, ma e soprattutto, la garanzia di mantenere la libertà di fare impresa e di scegliere il cammino secondo il nostro desiderio e le nostre capacità.

MISSION

Le imprese del Gruppo Fedon, pur nella loro diversità di prodotti e mercati sono i frutti di una Vision unitaria basata su creatività, elevato contenuto tecnologico di processi e prodotti, attenzione costante al cliente, linee estetiche ineccepibili, qualità ed accurata funzionalità dei prodotti.
Sono questi i Punti fermi che hanno permesso di diventare dapprima i leader mondiali nel settore degli accessori per occhialeria e poi di diversificare in altri Business avviati rapidamente verso un successo internazionale.
La Mission del Gruppo Fedon può essere dunque sintetizzata come segue:
- fare in modo che il nome Fedon, per tutti i Business del Gruppo sia riconosciuto nel mercato globale come una garanzia di comportamento eticamente corretto, creatività, professionalità e tecnologia avanzata di tutte le sue imprese.
- mantenere il Portafoglio di Business sempre in sintonia con i mercati serviti in logica di mercato globale e garantirne le necessarie competitività tramite interventi adeguati in termini di risorse umane ed economiche necessarie: il successo ed il giusto profitto ne saranno la logica conseguenza.